Проектный персонал

Конечно, над внутренним проектом может работать даже пара человек – заказчик и исполнитель. Однако в реализации крупного проекта участвует большое количество людей, которые тесно взаимодействуют между собой, при этом имея свое поле деятельности.

Спонсор проекта

Кто это такой и какова его роль. Какие задачи он решает и когда можно обойтись без него.

Инициатор проекта

Кто это такой и каковы его основные функции. Можно ли обойтись без него?

Обязанности сметчика

Пример должностной инструкции, характерные особенности сметного дела.

Координатор проекта

Требования к кандидату на должность, обязанности и его организаторская роль.

Команда проекта

Как создается коллектив единомышленников? Понятие термина, особенности работы и способы формирования группы.

Обязанности менеджера проектов

Основные функциональные обязанности, которые вносятся в должностную инструкцию, и четко очерченный круг задач.

Project manager

Функции и должностная инструкция специалиста, его профессиональные и личные качества.

Должностная инструкция менеджера проекта

Функции и роль специалиста, алгоритм правильного составления документа с учетом специфики реализуемой инициативы.

Руководитель проекта в строительстве

Какие требования к квалификации кандидата предъявляют работодатели? Основы должностной инструкции и обзор профессии.

Инженер-сметчик

Квалификационные требования к специалисту по сметному делу, преимущества и недостатки данной профессии.

Должностная инструкция инженера-сметчика

Основные правила составления, общие положения и пример кадрового документа (форма, порядок утверждения).

Сметчик

Главные обязанности, квалификационные требования специалиста и его должностная инструкция.

Существует три группы участников проекта: основная команда, непосредственно работающая над проектом, расширенная команда, объединяющая все содействующие организации, и заинтересованные в проекте стороны, которые не имеют прямого участия, но оказывают влияние на «шестеренки» проектной деятельности.

Главным персоналом работы над проектом является менеджер, то есть руководитель. Именно он ответственен за управление и достижение целей, не выходя при этом за рамки бюджета.

Важную роль в реализации проекта играет инвестор, который вкладывает свои средства или предоставляет кредит на осуществление проекта. В качестве инвесторов обычно выступают либо сами заказчики, либо банки и подобные фондовые организации.

Контрактор – это связующее звено между исполнителем и заказчиком, который ответственен за определенный круг работ и услуг. В особо крупных проектах предусмотрена должность субконтрактора, который вступает в договорные отношения не непосредственно с заказчиком, а с контрактором.